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启宣大讲堂—《如何打造财务影响力-年终总结来了,你会作吗?》

年终总结是每个企业年底最重要的工作之一,是总结过去,展望未来的重要转折点,历来是企业关心的重要会议议程。财务人员对于写年终总结总是会有些疑惑,一个是觉得财务部门的工作总是按部就班的,每天都觉得很忙,但是真到写总结的时候总是不知道应该写什么;总觉得自己对公司的贡献老板都会看在眼里,可是实际却总是和自己想的有所差别。作为企业管理中起着支持和协同作用的财务团队如何有效利用年终总结,展示自己的管理才能,如何体现财务的价值创造,如何从沉默型财务到展示型财务,从只会做到会做也会说,全面打造财务的影响力呢?今天我们将让您茅塞顿开。

10 月 21 日,迎着十九大的步伐,一场别开生面的精品课程在北京如期开讲,由韩老师讲授《如何打造财务影响力-年终总结来了,你会作吗?》。韩老师是实战派财务管理专家,具有丰富的实践经验和深厚的理论功底,是美国纳斯达克上市公司首席财务官。

启宣课堂上,韩老师从财务的核心价值出发,从财务人员在专业上的提升和软实力的成长方面让大家开拓思维,搭建有效沟通桥梁,学会借势提升影响力。让财务人不断提升业务分析和工作总结的水平,获得老板和各部门的理解与支持,从而实现财务个体价值和企业管理价值双赢的目的。抓住时机,利用年终总结这个绝佳机会,充分展示财务的管理才能.


课堂讨论环节,学员说:“老板重视年终总结这项工作,对财务部门来说,其实这是非常好的一件事情,难得有这么一个表功的机会来展示自己,所以一定要认真对待,绝对不能敷衍了事。“

启宣的老学员神华集团张总说到,对于年终工作总结报告,一定要高度重视起来。我们整个财务部门的人员,辛辛苦苦忙碌了一年,有什么成绩,会得到老板什么样的评价,年底能得到什么样的奖励,这会起到一个至关重要的作用。财务部门的工作如果你自己不为自己夸耀,别的部门是不会帮你夸耀的,因为财务部平时的严格把关早就让其他部门非常反感,不起心害你都不错了,还希望人家给你说好话?而且这个时候,谁不是在忙着为自己表功?再者,本部门的同事们跟着你忙碌了一整年,如果因为你的工作总结做得不好,导致大家年终得不到“军饷”,你这个头就当得让人不服气,那么来年谁还心甘情愿跟随你冲锋陷阵?


韩老师强调,财务做好年终总结,可以从根本上解决财务跨部门沟通问题,在公司的全体成员面前,一展风采,通过对工作的总结,可以把感性认识上升为理性认识,从而得出科学的结论,使今后的工作少走弯路,让公司成员从认知到认可,奠定财务在公司的地位,促进财务与公司整体价值的提升,让财务人员不仅具备干事的水平,更要学会成事的能力。

启宣教育 13 年来,一直致力于提高中国企业的财务管理水平,启宣大讲堂是集经营、金融、管理、财务四位一体的课堂,为培养复合型的商业精英一直在努力。启宣拥有经验丰富和专业的课程研发团队,拥有丰富的财经领域师资资源。启宣人一直在努力,帮助企业走向卓越,也要求我们自身不断追求卓越。启宣人以走进企业、服务企业、提升企业为行动指南,只为同您一起扬帆起航,欢迎更多的商业精英走进启宣大讲堂。



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